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2020-01-11 09:29:59来源:网络

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www.yd12301,说起印度,许多人的第一印象还停留在爆炸式增长的人口、脏乱差的社会环境和落后的经济水平。

事实上,印度顶尖人才已经走出国门,开始逐渐“接管”互联网巨头。

美国500强企业中,外籍ceo有75位,其中10位是印度裔。

11月14日,加入微软23载的华人高管沈向洋正式离职。

资本市场对谷歌掌门人的变动表示欢迎。

科技大公司领导权的平稳过渡在国外早有成功案例。

并且,之前facebook、wework和uber的人事变动,引发了人们对硅谷创始人文化的担忧。

对于接任者皮查伊来说,他接管了一个一度市值万亿美元的巨无霸公司,但是这家公司已经不再是高速增长期,也同时面临来自欧美反垄断政策及公司内部员工的压力。

拉里·佩奇和谢尔盖·布林的辞职,其实早有迹象。

同年,桑达尔·皮查伊接替佩奇成为谷歌ceo。

拉里·佩奇和谢尔盖·布林通过公开信的方式宣布了辞职的消息。他们说,随着alphabet现在进入稳定发展期,谷歌和其他业务作为独立公司有效运营,简化我们的管理层结构就成了一件自然而然的事情。

alphabet和谷歌不再需要两位ceo和一位总裁。

12月3日,谷歌母公司alphabet宣布,公司联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林将分别辞去首席执行官和总裁的职务,由谷歌印度裔首席执行官桑达尔·皮查伊接任ceo职位。

1996年,佩奇在斯坦福大学攻读计算机理学博士学位期间,遇到了同专业的谢尔盖·布林,两人成为好友,并于1998年合作创办了谷歌。

起初谷歌以其专利pagerank为基础给网页排名;1999年,谷歌开始正式作为搜索引擎推向市场;2000年发展成为全球最大的互联网引擎。

2001年,佩奇辞去了谷歌ceo职位,聘请埃里克·施密特博士担任谷歌ceo,他自己则担任了产品总监。不过十年后的2011年,他又重掌谷歌,砍掉了数十款偏离核心或未能成功的项目。

2015年,佩奇主持组建alphabet,把旗下搜索、youtube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。

所有人都知道google,但不熟悉皮查伊的大有人在。

从2004年加入google,到2019年成为alphabetceo,皮查伊在google的晋升之旅,用了短短15年。

在这家公司里,乃至于全球科技行业,他已经站在了职业经理人的权力巅峰。

许多中国人第一次听说这个名字,还是2016年前他来到中国的那次“围棋之旅”。

皮查伊到底是谁,什么来头?在这家人才济济的公司,凭什么google的两位联合创始人,以及母公司alphabet,唯独对他如此信赖,委以大任?皮查伊,原名皮查伊sundararajan,和许多赴美印度人一样缩短了自己的名字并调整了姓和名的顺序。他1972年7月12日出生于印度教圣地马杜赖的一个不算富裕的中产阶级家庭,在东部沿海大城市钦奈长大。他今年47岁,拥有美国、印度国籍。

皮查伊的父亲regunatha是英国通用电气公司的一名高级工程师,母亲lakshmi在生下他之前曾担任过速记员。他从小就展现出超越常人的记忆力和学习能力,能够记住大量的电话号码,后来考上了印度理工学院卡拉格普尔校区的冶金工程系。

iit曾被誉为“印度科学皇冠上的珠宝”。

但皮查伊对计算机的兴趣更强,曾经自己写过一个简单的国际象棋软件。

尽管如此,他从未偏科,在iit冶金工程系的成绩仍然名列前茅,并因此拿到了斯坦福的奖学金。

印度保险巨头maxlife的ceoprashanttripathy,大学期间跟皮查伊住同一栋宿舍楼。他形容这位校友“敏锐清晰有条理,在小组讨论中通常担负组织和主导的职责,而且热情、乐于助人,并不是刻板印象里的电脑‘怪咖’”。

现在担任iit坎普尔校区校长的indranilmanna教授则透露,皮查伊是一位专注、安静、讲每一句话必过脑子的学生。

到了斯坦福,皮查伊发现,本来计划中的学术生涯可能并不适合自己。

于是,他在拿下硕士学位之后放弃了博士攻读,加入了appliedmaterials,一家化学背景的半导体材料公司,担任工程师和产品经理。

不久之后,天资聪颖但十分谦虚的皮查伊发现:作为一名产品经理,自己的管理才能远远不足。

于是他辞了职,前往沃顿商学院继续深造,并于2002年拿下了mba学位。

不仅如此,在校期间,他还获得了该校的siebel学者和palmer学者两项学术荣誉。

从沃顿毕业之后,他继续磨练自己的管理技巧,被顶级咨询公司麦肯锡招募为一名咨询师。

前面所有的这些,似乎都是在为皮查伊后来在google的一路晋升做准备。

2004年愚人节,google时代性产品gmail问世的同一天,皮查伊来到了山景城面试产品经理职位,并顺利加入了google。

即便在今天人才济济的硅谷,皮查伊作为一名初级产品经理所具备的教育和管理资历也仍然非常亮眼:斯坦福硕士,沃顿mba,麦肯锡——他身上的标签,就连google很多高级产品经理和总监都无法媲美。

今天的google,有着五花八门的产品,以一种类似养蛊式的方法在持续开发、推出新产品,杀死那些表现不佳的产品,即便已经有上千万用户在使用——皮查伊刚加入google的时候完全不是今天这样。

每一个产品,每一项业务,都掌握着极其有限的资源,对于公司都极其重要。

他领导的googletoolbar浏览器工具栏,就是这样一款对于google极其重要的产品。

也有人认为,印度裔管理者的沟通能力还基于他们优秀的语言能力。

当今世界越来越多全球顶尖企业的管理层被印度人攻陷。同样毕业于名校,同样是做技术出身,甚至同时进入一家大公司,不少印度人能比其他少数族裔更快地脱颖而出,甚至“玻璃天花板”仿佛对他们也不起作用。

与其他亚裔相比,印度人更善于争辩,而争辩本身也是说理的一个过程。

作为宗教的国度,印度人习惯、也善于形而上的思辨。

在这片土地上曾涌现过形形色色的宗教派别,他们相互竞争,有时候用言语、有时候用刀剑。另一方面,近代以来,议会民主制在印度的实行,使得他们学会借助民主和法律的手段来维护自身的权利。

如同软件生产的瀑布流程,编程、测试只是最末端的分工阶段,而居于最上端的架构需要了解用户、更好地反映用户需求,语言就是一个很大的门槛。并且熟练掌握语言还不够,还需要有更深的文化沟通能力。

布克奖被认为是当代英语小说界的最高奖项,印度作家屡屡得奖,这也从一个侧面印证了印度人运用英语和融入西方文化的能力。

语言只是表象,其背后的思维方式和文化特点则是更深的鸿沟。

中国与全球化智库执行秘书长苗绿指出,尽管印式英语很难听懂,但毕竟英语也是印度的官方语言之一,许多受过良好教育的印度人不但习惯于使用英语交流,更重要的是,他们懂得用英语来思考。这样的语言优势促使印度裔在管理层中更快的脱颖而出。


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